10月9日（水） 【リーダー向けマネジメント研修】
現代社会は、技術革新や社会構造の変化が急速に進み、企業を取り巻く環境は日々変化しています。特に、不動産業においては、少子高齢化や働き方改革など、様々な課題が浮上しており、リーダーの役割はますます重要性を増しています。
今回の研修では、このような状況を踏まえ、リーダーが持つべき資質やスキルについて深く掘り下げました。まず、「マネジメントとは何か」という根本的な問いから始まり、リーダーとして部下とどのように関わるべきか、SL理論を用いて解説とグループワークをいたしました。具体的には、部下のモチベーションを向上させるコミュニケーション方法、目標設定と進捗管理、そしてチームビルディングなど、実践的な内容を取り上げました。 また、社会の変化がマネジメントにどのような影響を与えるか、そして未来に向けてリーダーがどのような視点を持つべきかについて、具体的な事例を交えながら深く掘り下げてまいりました。
10月10日（木） 【リーダー向けDX推進基礎研修】
DX（デジタルトランスフォーメーション）は、もはや企業にとって避けては通れないキーワードとなっています。不動産業においても、ITを活用した業務効率化や顧客体験の向上などが求められており、DXの推進は喫緊の課題です。
本研修では、DXが求められる背景を解説し、DXを推進する際の基礎的なステップについて学びました。具体的には、DXの現状と課題、成功事例、そして自社に合ったDX戦略の立て方など、幅広いテーマを取り上げました。
また、グループワークを通じて、自社の課題や目標に合わせたDXの計画策定やDX推進の基本である実際の自社業務の仕様書の作成も行いました。参加者の方々は、それぞれに自身の強みを活かしたアイデアを出し合い、活発な議論を繰り広げました。
【参加者からの声】（一部抜粋）
・今までマネージメント関連の研修を受けたことがなかったので、マネージメントを基礎から学ぶことができ、今後の参考になりました。研修では、ロールプレイングもあり、今後に向けてイメージしやすかったです。
・関わる相手に応じて指示の出し方等の接し方を臨機応変に変えなければいけないということは今まで意識していなかったので、今後の対応の参考にはしていきたいと感じた。
また様々なことが廃れるのが速いため、行動に移す、まずやってみる、というスピードが求められることが改めて感じられた。
・DXについて、ほとんど知らない状態でしたが、DXとはから分かりやすく教えていただき非常に勉強になりました。今後、会社としてDX推進に取り組む上で、私自身も今回の研修で学んだことを活かしていければと思います。 ・DX自体がどこか技術者ではない自身と遠い物として認識していたが、システムを作る前のフローの洗い出しなどDXに関して出来ることがあるということは意識していなかった。フロー作成等の類型化・標準化はシステム以外でも日常業務の中で応用出来ることと感じたので、今後活かしていこうと意識した。
